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強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，筑牢鄉(xiāng)村治理“橋頭堡”。深入開展“一抓兩整”示范縣鄉(xiāng)創(chuàng)建行動(dòng)，創(chuàng)建黨建工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村49個(gè)、五星級(jí)村黨組織4個(gè)。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)村治理縣委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨委主體責(zé)任、村黨組織直接責(zé)任，形成“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)+縣直部門+鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)”三級(jí)包村制度，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入各村調(diào)研指導(dǎo)鄉(xiāng)村治理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨委書記親自調(diào)度，帶領(lǐng)村黨組織書記研究解決農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、鄉(xiāng)村治理和群眾急難愁盼等問題，群眾的獲得感、滿意度進(jìn)一步提升。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，鍛造鄉(xiāng)村治理“主心骨”。注重鄉(xiāng)村重點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子，選派83名駐村第一書記和工作隊(duì)員，抓黨建、謀發(fā)展，助力鄉(xiāng)村全面振興。深化“兩個(gè)帶頭人”工程，培育致富帶頭人928名，村級(jí)后備干部240名。落實(shí)“一村一名大學(xué)生”要求，65名“三支一扶”和西部計(jì)劃志愿者到村服務(wù)，6人鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員全方位指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興。深化“導(dǎo)師幫帶”，確定各領(lǐng)域幫帶導(dǎo)師107人、幫帶對(duì)象117人、幫帶關(guān)系97對(duì)，習(xí)崗鎮(zhèn)“兩個(gè)帶頭人”教學(xué)實(shí)訓(xùn)帶動(dòng)周邊500余名勞動(dòng)力就業(yè)，幫助120名幫帶對(duì)象增收350萬元。
強(qiáng)化網(wǎng)格管理，跑出鄉(xiāng)村治理“加速度”。圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，緊扣集體經(jīng)濟(jì)、環(huán)境衛(wèi)生、移風(fēng)易俗等工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—行政村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員聯(lián)系戶”的黨建引領(lǐng)基層治理體系，綜合設(shè)置農(nóng)村網(wǎng)格736個(gè)，設(shè)立網(wǎng)格黨小組416個(gè)，配備736個(gè)專職網(wǎng)格員，引導(dǎo)農(nóng)村黨員聯(lián)系服務(wù)戶群眾，助力基層治理。隆源村黨建引領(lǐng)“五組共治”模式在四十里店等8個(gè)村試點(diǎn)推廣，推動(dòng)農(nóng)村治理提質(zhì)增效；廣榮村黨支部牽頭成立村級(jí)紅色物業(yè)，提升移民群眾治理水平。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理“驅(qū)動(dòng)力”。千方百計(jì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，推行“支部+合作社”“支部+企業(yè)+群眾”等發(fā)展模式，36個(gè)村成立股份經(jīng)濟(jì)合作社，把組織作用發(fā)揮在蔬菜種植、肉羊養(yǎng)殖、適水產(chǎn)業(yè)上，組建生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、銷售推廣等功能黨小組126個(gè)，引領(lǐng)帶動(dòng)群眾增收致富。2022年爭(zhēng)取自治區(qū)和銀川市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目7個(gè)700萬元。預(yù)計(jì)全年全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入預(yù)計(jì)突破4000萬元，百萬元村達(dá)到13個(gè)，分別增長(zhǎng)19.47%和85.71%，立崗鎮(zhèn)通伏村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)做法在全區(qū)交流發(fā)言。