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10月14日,記者從賀蘭縣委組織部獲悉,今年以來,賀蘭縣不斷創(chuàng)新基層治理方式,持續(xù)加強(qiáng)資源集約利用,實(shí)現(xiàn)黨的組織工作在居民小區(qū)全面覆蓋,將區(qū)域化黨建“小循環(huán)”變?yōu)榭缧袠I(yè)、跨領(lǐng)域的“大融合”,著力提升黨建引領(lǐng)基層治理和服務(wù)群眾質(zhì)效。
為有效破解小區(qū)、物業(yè)“看得見的管不了,管得了的看不見”等難題,由社區(qū)黨組織牽頭,賀蘭縣選派77名社區(qū)“兩委”班子成員擔(dān)任物業(yè)公司黨建指導(dǎo)員、118名小區(qū)黨支部書記作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)“義務(wù)監(jiān)督員”,任命10名紅色物業(yè)黨支部書記為社區(qū)兼職黨委副書記,選聘15名物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為社區(qū)居委會主任助理,并發(fā)放聘任證書,切實(shí)打破物業(yè)、小區(qū)黨支部、社區(qū)黨組織間的無形壁壘,讓社區(qū)的事變成大家的事,真正做到“居民有事,社區(qū)吹哨,物業(yè)隨到”,共同解決社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事。
賀蘭縣社區(qū)黨組織充分發(fā)揮“一書三單”工作機(jī)制,通過簽訂共駐共建協(xié)議書、梳理治理需求清單、挖掘共治資源清單、優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目清單,搭建共治共建、互融共享大平臺,根據(jù)居民需求和社區(qū)實(shí)際梳理“治理需求清單”,物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目等情況提供“共治資源清單”,由共建單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)商認(rèn)領(lǐng)“服務(wù)項(xiàng)目清單”,統(tǒng)籌優(yōu)化整合資源,讓“不為我有”的資源實(shí)現(xiàn)“為我所用”,全面提升社區(qū)管理服務(wù)能力,通過“三方聯(lián)動”解決群眾急難愁盼問題95件,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織與轄區(qū)各類黨組織組織共建、活動共聯(lián)、資源共享,釋放出強(qiáng)大組織合力。
記者了解到,賀蘭縣還常態(tài)化組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)黨支部、居民代表召開“聽民聲、解民憂、暖民心”民主議事協(xié)商會,協(xié)調(diào)解決小區(qū)廣場籃球架拆除、停車難等民生事項(xiàng)。每月兼職委員、義務(wù)監(jiān)督員通過參加協(xié)商會、電話咨詢、征求意見等方式,全程參與社區(qū)黨組織和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的重大事務(wù)研究、商討和決策。物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)社區(qū)黨組織工作安排,配合社區(qū)完成居民服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。小區(qū)黨支部書記定期梳理居民反饋的問題,以義務(wù)監(jiān)督員的身份列席物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作會議或物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織會議,將問題提交物業(yè)服務(wù)企業(yè),并聽取上月度問題辦理情況,對辦理滯后的事項(xiàng)亮“黃牌”,切實(shí)督促物業(yè)服務(wù)提檔升級。(記者 吳春霖)